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OBJECTIFS
Etre en mesure de mener un entretien pour :
Déceler les potentialités du collaborateur, faire évoluer les compétences
Entendre ses souhaits d’évolution
Définir ses besoins en formation
Clarifier les attentes de la hiérarchie
Mesurer les résultats et les écarts
Définir les objectifs et donner les moyens pour les atteindre
Être en mesure d’optimiser les « matériaux » issus des entretiens annuels pour :
- Mettre en place une gestion des carrières
- Améliorer l’organisation du travail en assurant une meilleure répartition des rôles et des responsabilités
Mieux cerner les besoins futurs en recrutement
Améliorer la communication au sein de l’entreprise.
Déceler les potentialités du collaborateur, faire évoluer les compétences
Entendre ses souhaits d’évolution
Définir ses besoins en formation
Clarifier les attentes de la hiérarchie
Mesurer les résultats et les écarts
Définir les objectifs et donner les moyens pour les atteindre
Être en mesure d’optimiser les « matériaux » issus des entretiens annuels pour :
- Mettre en place une gestion des carrières
- Améliorer l’organisation du travail en assurant une meilleure répartition des rôles et des responsabilités
Mieux cerner les besoins futurs en recrutement
Améliorer la communication au sein de l’entreprise.
PROGRAMME
Pour le contenu détaillé, veuillez consulter le programme spécifique de l'organisme de formation.
Objectifs
Etre en mesure de mener un entretien pour :
Déceler les potentialités du collaborateur, faire évoluer les compétences
Entendre ses souhaits d’évolution
Définir ses besoins en formation
Clarifier les attentes de la hiérarchie
Mesurer les résultats et les écarts
Définir les objectifs et donner les moyens pour les atteindre
Être en mesure d’optimiser les « matériaux » issus des entretiens annuels pour :
- Mettre en place une gestion des carrières
- Améliorer l’organisation du travail en assurant une meilleure répartition des rôles et des responsabilités
Mieux cerner les besoins futurs en recrutement
Améliorer la communication au sein de l’entreprise.
Public
Dirigeants salariés ou encadrants d’entreprise.
Objectifs
Etre en mesure de mener un entretien pour :
Déceler les potentialités du collaborateur, faire évoluer les compétences
Entendre ses souhaits d’évolution
Définir ses besoins en formation
Clarifier les attentes de la hiérarchie
Mesurer les résultats et les écarts
Définir les objectifs et donner les moyens pour les atteindre
Être en mesure d’optimiser les « matériaux » issus des entretiens annuels pour :
- Mettre en place une gestion des carrières
- Améliorer l’organisation du travail en assurant une meilleure répartition des rôles et des responsabilités
Mieux cerner les besoins futurs en recrutement
Améliorer la communication au sein de l’entreprise.
Public
Dirigeants salariés ou encadrants d’entreprise.
MÉTHODES ET SUPPORTS
.
Prérequis
aucun
Public concerné
Public
Dirigeants salariés ou encadrants d’entreprise.
Dirigeants salariés ou encadrants d’entreprise.
Organisme(s)
Programme(s) à télécharger
Télécharger le programme générique de la formation
Télécharger le programme spécifique de l’OF
Sessions proposées
Prérequis
aucun
Public concerné
Public
Dirigeants salariés ou encadrants d’entreprise.
Dirigeants salariés ou encadrants d’entreprise.
Organisme(s)
Programme(s) à télécharger
Télécharger le programme générique de la formation
Télécharger le programme spécifique de l’OF